8.1.13

Nueva Edición de la formación en Uruguay

¿Qué es el Coaching?
Es “una práctica de carácter profesional, orientada a facilitar y maximizar el potencial de las personas en todos los campos de la existencia humana” (Ffph) Otra definición señala que, “el Coaching es la disciplina de carácter profesional que brinda asistencia a personas, individual o colectivamente, orientado a conseguir resultados deseados, a partir de que puedan alcanzar el máximo sus capacidades”.

¿Qué es y qué hace un
Facilitador del Potencial Humano?
Un Facilitador del Potencial Humano (Fph.) es un profesional que conjuga el arte y la ciencia de la gestión de procesos individuales o grupales, orientándose a desatar el potencial y las máximas capacidades de las personas, en todos los campos de su existencia.
Su labor está orientada a la posibilidad de abrir espacios alternativos a los pensamientos y las acciones.
Fusiona en forma sinérgica, las profesiones de Coach con la de  Facilitador, yendo más allá, en tanto aborda los aspectos sociológicos y humanos en forma integral.
Su intervención genera estrategias sustentables, basados en el análisis y el estudio de la realidad. Su interpretación y colaboración facilita la conquista de objetivos que son importantes para las personas que les contratan.
Colabora e interactúa para que sus clientes puedan obtener  una nueva visión prospectiva, orientada hacia lograr los máximos beneficios.
Su intervención habilita la desestructuración de los modelos de percepción e interpretación de la realidad, con el fin de encontrar caminos, alternativas, nuevos desafíos vinculado a las metas y objetivos de sus clientes.
Un Facilitador del Potencial Humano (Fph.) es un profesional preparado para generar y potenciar competencias y habilidades en las personas y los grupos humanos que las integran, liberando el talento, el positivismo y la pasión, para el desarrollo integral de las mismas.
Actúa  para  ayudar a la toma de decisiones personales y grupales, así como para la identificación y resolución de problemas.
Trabaja en la cohesión de equipos y grupos humanos, ayudándoles en la gestión y logro de sus objetivos.
Es un generador de acciones orientadas a resultados.

Algunos campos de la actividad de un
Facilitador del Potencial Humano 
¿Dónde actúa?
  • En  el desarrollo y potenciación de capacidades y habilidades de las personas.
  • En la  ayuda para la superación de obstáculos y  búsqueda de recursos para lograr lo que procura alcanzar.
  • En hacer efectivos los procesos por los cuales un grupo humano conjuga, acuerda y logra sus objetivos.
  • En la facilitación del rendimientos laboral o profesional.
  • En la gestión de los procesos humanos en las organizaciones.
  • En las estructuras de las empresas y el desarrollo de equipos de alto rendimiento.
  • En el diseño de estrategias competitivas.
  • En programas de Responsabilidad Social.
  • En del desarrollo de procesos de facilitación social y participativos.
  • En proceso e negociación de alta complejidad.
  • En identificación y resolución de problemas.
  • En la harmonización de interacciones personales
  • En la identificación de las cosas que limitan a las personas y a las organizaciones humanas en el logro de sus objetivos.
  • En procesos de mentoría individual o grupal.
  • Como animadores. socioculturales de grupos humanos.
  • Como entrenadores / facilitadores en presentaciones orales efectivas.
  • Como estimuladores o motivadores de personas.
  • Cómo facilitadores de la creatividad aplicada a múltiples actividades humanas.
  • Como consultores o asesores y facilitadores del cambio.
  • Como capacitadores  y formadores.
  •  Como gestores de programas de team building.
  • Como Coach profesional
¿ Dónde se desempeñan?

  • En organizaciones empresariales de cualquier tipo y dimensión.
  • En las organizaciones estatales y estructuras gubernamentales.
  • En organizaciones educativas o instituciones de capacitación.
  • En instituciones deportivas o recreativas.
  • En instituciones de salud, tanto de prevención como de asistencia.
  • En organizaciones de asistencia social.
  • En estructuras cooperativas.
  • En organizaciones no gubernamentales.
  • En firmas de consultoría.
  • En organismos multilaterales o internacionales.
  •  En la práctica profesional independiente.
 Temas centrales de la formación
 Coaching para facilitadores. Ontología del lenguaje. Cómo detonar el potenciar de las personas Recursos de Coaching Ontológico para el logro de los fines personales o corporativos. Orientación hacia las soluciones y estrategias para el logro de objetivos.
  • Aprendizaje y pensamiento. Conducta y elementos que la determinan.
  • Sicología aplicada al desarrollo humano. Potenciación del desarrollo intelectual.
  • Condicionamientos, conductas, posibilidades y limitantes.
  • Competencias de Coaching según ICF, CIC y Ffph
  • Facilitación de procesos de cambio.
  • Psicología aplicada al Coaching
  • Programación Neurolinguistica (PNL).
  • Fundamentos, técnicas y recursos de análisis transaccional.
  • Metodologías participativas. Dinámica de grupos. Team building. Outdoor training. Coaching de equipos. Manejo inteligente de grupos, generación de ambientes grupales de confianza. Creación de sinérgia  grupos sociales. Técnicas activas para la gestión de equipos de alto rendimiento.
  • Facilitación y gestión de equipos. Procesos grupales. La comunicación y la gestión de personas. Comunicación y equipos de trabajo y logro de metas y objetivos.
  • Facilitación de procesos de aprendizaje y capacitación. Metodologías participativas. Capacitación de capacitadores.
  • Facilitación del rendimiento laboral. Aprovechando las habilidades de Coaching para orientar y motivar el desempeño.
  • Negociación interpersonal y grupal. Mediación. Resolución de conflictos
  • Sociología de los grupos humanos y las organizaciones.
  • Pensamiento estratégico. Estrategia competitiva.
  • Análisis prospectivo y diseño de escenarios alternativos.
  • Toma de decisiones. Factores del ámbito interno y externo.
  • Inteligencia emocional en los procesos humanos.
  • Gestión efectiva de las herramientas emocionales y corporales. Los estados de ánimo y la acción.. Coaching corporal y emocional.
  • Desarrollo de actividades de comunicación efectiva. Comunicaciones interpersonales y presentaciones orales efectivas. Identificación de  las características comunicaciones y perceptivas de las personas
  • Creática  aplicada al proceso de facilitación. Lo lúdico y la creatividad.
  • Liderazgo, competencias y recursos. Herramientas y claves para el liderazgo efectivo. La influencia interpersonal y colectiva.
  
Fechas y carga académica:
La formación es presencial incluyendo cursada, prácticas tutorizadas,  trabajos grupales y personales. Total 126 horas

Inicio: En mayo comenzará el segundo grupo del 2013. 
Consulte en:  coaching@coaching.edu.uy
Cupo: Por razones metodológicas, el cupo está limitado a 22 participantes.

Derechos académicos:
Cada módulo:
  • Opción pago contado: $  28.000 Total.
  • Opción pagos mensuales: Matrícula $ 4.000 y. 9 pagos de $ 3.50
Promoción especial corporativa: Cada 2 participantes de la misma empresa u organización, un tercero sin cargo. (válida exclusivamente para pago contado)

Lugar: Las actividades académicas se desarrollarán en la Sala de Eventos de  CIECC, Guaná 2237 BIS, entre Juan Paullier y Acevedo Díaz, Montevideo.

Informes a inscripciones:

CIECC – Tels. 2408 72 21 - 094 650602 o                099 616758

Guaná 2237 bis, 11200 Montevideo (previa cita)

Director Académico:
Lic Coach Fph Edgardo Martínez Zimarioff

La información contenida en este folleto es correcta al momento de su publicación, pero la Fundación CIECC se reserva el derecho de realizar cambios de fecha o contenido por razones pedagógicas.
Las inscripciones son condicionales a un quórum mínimo por grupo.




Curso de especialización




Enfoque:
Se trata de un curso / taller  de perfeccionamiento gerencial con un enfoque netamente práctico, orientado a potenciar la capacidad de gestión de personal en un entorno orientado hacia la calidad
Aborda técnicas avanzadas de supervisión, comunicación y Coaching.
Provee de herramientas adecuadas para encarar el cambio en la empresa, motivar y comprometer al personal y afianzar el liderazgo de los conductores.
Ofrece recursos y herramientas para la gestión cotidiana, así como  para alentar un ambiente de respaldo a la organización.

Orientación:
Es especialmente indicado para empresarios, ejecutivos y todos aquellos que dirigen personal en cualquier tipo de organizaciones, ya sea a nivel de gestión directa como de planificación.
Es ideal para quienes deben actuar como facilitadores en programas de mejora continua, así como para quienes gestionan las comunicaciones internas y los programas de relaciones humanas.
Es aconsejable para directivos empresariales, gerentes de personal, supervisores de diferentes áreas de la empresa  entre otros.

Objetivos o destrezas:
Al finalizar el programa los participantes habrán incorporado recursos y destrezas para ayudar a potenciar a las personal en el logro de objetivos, tanto personales como corporativos.
El Coaching ayuda a descubrir nuevas alternativas creativas de respuesta, que resuelven cualquier situación, permitiendo alcanzar metas que pudieran parecer imposibles. Es un detonante de la acción positiva. Permite resolver problemas, clarificar las ideas, mejorar las comunicaciones interpersonales y elaborar y alcanzar metas increíbles.

Detalles del programa
Gente y empresa. Coaching y mejora del trabajo, del rendimiento y la gestión humana en la organización. El logro de objetivos empresariales y personales. El Coaching, sus fundamentos, recursos y posibilidades. Destrezas, herramientas y técnicas. Qué puede obtenerse. Características del coaching en la empresa. Técnicas y procedimientos. Cómo ayudar a los demás. Elementos en juego. Cómo dar Coaching en la gestión cotidiana. Coaching de equipos.
Estrategia, calidad y empresa.  Los modelos de gestión de personal  en un entorno hacia  el cambio y gestión de  calidad y la mejora constante. Claves de satisfacción de las personas en las organizaciones. La búsqueda del involucramiento personal con la organización.
Técnicas de evaluación según el modelo Feedback 360º. ¿Qué es? ¿ Cómo se aplica? ¿ Cómo se diseña?. Recomendaciones para la puesta en  práctica
Comunicaciones efectivas. Cómo enfrentar los problemas de la comunicación en la empresa.
Liderazgo. Claves para actuar como facilitador. Herramientas. Estilos y recursos. Recursos de PNL y de Análisis Transaccional.


Destinatarios:
Es ideal para personas que se desempeñan en el área de recursos humanos en las empresas o que deben dirigir o supervisar personal.. Es especialmente recomendado para directores, empresarios, ejecutivos y personas que gestionan equipos y procuran alcanzar objetivos. Personas que buscan herramientas para maximizar su comunicación interpersonal. Profesionales de diferentes áreas de desempeño, que buscan dar un “upgrade” a su carrera. 

Fecha y lugar:
Se trata de un programa intensivo, que se desarrollará los días  (cupo completo se anunciará la próxima fecha)
Cupo: Por razones metodológicas, limitado a 24 participantes.

Inversión:
 $ 2.700, pagaderos previo al comienzo de la actividad.
Descuento especial del 20 % a miembros de CIECC, CIC, ICF, -ADPUGH, Cámara Nacional de Comercio y Servicios , Asociación Uruguaya de Coaching Deportivo y Asociación de Facilitadores del Potencial Humano
Inscripciones anticipadas,  hasta el 11 de enero, descuento adicional del 10%
Promoción especial; Cada dos participantes de la misma empresa u organización, un tercero sin  cargo.

Informes e inscripciones:
Tels. 099 616758 – 2408 7221