¿Qué
es el Coaching?
Es “una práctica de carácter profesional, orientada
a facilitar y maximizar el potencial de las personas en todos los campos de la
existencia humana”
(Ffph)
Otra definición señala que, “el Coaching es la disciplina de carácter
profesional que brinda asistencia a personas, individual o colectivamente,
orientado a conseguir resultados deseados, a partir de que puedan alcanzar el
máximo sus capacidades”.
¿Qué es y
qué hace un
Facilitador
del Potencial Humano?
Un Facilitador del Potencial Humano (Fph.) es un profesional que
conjuga el arte y la ciencia de la gestión de procesos individuales o grupales,
orientándose a desatar el potencial y las máximas capacidades de las personas,
en todos los campos de su existencia.
Su labor está orientada a la posibilidad de abrir espacios alternativos
a los pensamientos y las acciones.
Fusiona en forma sinérgica, las profesiones de Coach con la de Facilitador, yendo más allá, en tanto aborda
los aspectos sociológicos y humanos en forma integral.
Su intervención genera estrategias sustentables, basados en el análisis
y el estudio de la realidad. Su interpretación y colaboración facilita la conquista
de objetivos que son importantes para las personas que les contratan.
Colabora e interactúa para que sus clientes puedan
obtener una nueva visión prospectiva,
orientada hacia lograr los máximos beneficios.
Su intervención habilita la desestructuración de los
modelos de percepción e interpretación de la realidad, con el fin de encontrar
caminos, alternativas, nuevos desafíos vinculado a las metas y objetivos de sus
clientes.
Un Facilitador del Potencial Humano (Fph.)
es un profesional
preparado para generar y potenciar competencias y habilidades en las personas y
los grupos humanos que las integran, liberando el talento, el positivismo y la
pasión, para el desarrollo integral de las mismas.
Actúa para ayudar a la toma de decisiones personales y
grupales, así como para la identificación y resolución de problemas.
Trabaja en la cohesión de equipos y grupos humanos,
ayudándoles en la gestión y logro de sus objetivos.
Es un generador de acciones orientadas a resultados.
Algunos
campos de la actividad de un
Facilitador del Potencial Humano
¿Dónde
actúa?
- En el desarrollo y potenciación de
capacidades y habilidades de las personas.
- En la ayuda para la superación de obstáculos
y búsqueda de recursos para lograr
lo que procura alcanzar.
- En hacer efectivos los procesos
por los cuales un grupo humano conjuga, acuerda y logra sus objetivos.
- En la facilitación del
rendimientos laboral o profesional.
- En la gestión de los procesos
humanos en las organizaciones.
- En las estructuras de las
empresas y el desarrollo de equipos de alto rendimiento.
- En el diseño de estrategias
competitivas.
- En programas de Responsabilidad
Social.
- En del desarrollo de procesos de
facilitación social y participativos.
- En proceso e negociación de alta
complejidad.
- En identificación y resolución de
problemas.
- En la harmonización de
interacciones personales
- En la identificación de las cosas
que limitan a las personas y a las organizaciones humanas en el logro de
sus objetivos.
- En procesos de mentoría
individual o grupal.
- Como animadores. socioculturales
de grupos humanos.
- Como entrenadores / facilitadores
en presentaciones orales efectivas.
- Como estimuladores o motivadores
de personas.
- Cómo facilitadores de la
creatividad aplicada a múltiples actividades humanas.
- Como consultores o asesores y
facilitadores del cambio.
- Como capacitadores y formadores.
- Como gestores de programas de team
building.
- Como Coach profesional
¿ Dónde se desempeñan?
- En organizaciones empresariales
de cualquier tipo y dimensión.
- En las organizaciones estatales y
estructuras gubernamentales.
- En organizaciones educativas o
instituciones de capacitación.
- En instituciones deportivas o
recreativas.
- En instituciones de salud, tanto
de prevención como de asistencia.
- En organizaciones de asistencia
social.
- En estructuras cooperativas.
- En organizaciones no
gubernamentales.
- En firmas de consultoría.
- En organismos multilaterales o
internacionales.
- En la práctica profesional independiente.
Temas
centrales de la formación
Coaching
para facilitadores. Ontología del lenguaje. Cómo detonar el potenciar de
las personas Recursos de Coaching Ontológico para el logro de los fines
personales o corporativos. Orientación hacia las soluciones y estrategias
para el logro de objetivos.
- Aprendizaje
y pensamiento. Conducta y elementos que la determinan.
- Sicología
aplicada al desarrollo humano. Potenciación del desarrollo intelectual.
- Condicionamientos,
conductas, posibilidades y limitantes.
- Competencias
de Coaching según ICF, CIC y Ffph
- Facilitación
de procesos de cambio.
- Psicología
aplicada al Coaching
- Programación
Neurolinguistica (PNL).
- Fundamentos,
técnicas y recursos de análisis transaccional.
- Metodologías
participativas. Dinámica de grupos. Team building.
Outdoor training. Coaching
de equipos. Manejo inteligente de grupos, generación de ambientes grupales
de confianza. Creación de sinérgia
grupos sociales. Técnicas activas para la gestión
de equipos de alto rendimiento.
- Facilitación
y gestión de equipos. Procesos grupales. La comunicación y la gestión de
personas. Comunicación y equipos de trabajo y logro de metas y objetivos.
- Facilitación
de procesos de aprendizaje y capacitación. Metodologías participativas.
Capacitación de capacitadores.
- Facilitación
del rendimiento laboral. Aprovechando las habilidades de Coaching para
orientar y motivar el desempeño.
- Negociación
interpersonal y grupal. Mediación. Resolución de conflictos
- Sociología
de los grupos humanos y las organizaciones.
- Pensamiento
estratégico. Estrategia competitiva.
- Análisis
prospectivo y diseño de escenarios alternativos.
- Toma
de decisiones. Factores del ámbito interno y externo.
- Inteligencia
emocional en los procesos humanos.
- Gestión
efectiva de las herramientas emocionales y corporales. Los estados de
ánimo y la acción.. Coaching corporal y emocional.
- Desarrollo
de actividades de comunicación efectiva. Comunicaciones interpersonales y
presentaciones orales efectivas. Identificación de las características comunicaciones y
perceptivas de las personas
- Creática aplicada al proceso de facilitación. Lo
lúdico y la creatividad.
- Liderazgo,
competencias y recursos. Herramientas y claves para el liderazgo efectivo.
La influencia interpersonal y colectiva.
Fechas y
carga académica:
La formación es
presencial incluyendo cursada, prácticas tutorizadas, trabajos grupales y personales. Total 126
horas
Inicio: En mayo comenzará el segundo grupo del 2013.
Consulte en: coaching@coaching.edu.uy
Cupo: Por razones metodológicas, el cupo
está limitado a 22 participantes.
Derechos
académicos:
Cada
módulo:
- Opción
pago contado: $ 28.000 Total.
- Opción
pagos mensuales: Matrícula $ 4.000 y. 9 pagos de $ 3.50
Promoción
especial corporativa:
Cada 2 participantes de la misma empresa u organización, un tercero sin cargo.
(válida exclusivamente para pago contado)
Lugar: Las actividades académicas se
desarrollarán en la Sala de Eventos de
CIECC, Guaná 2237 BIS, entre Juan Paullier y Acevedo Díaz, Montevideo.
Informes
a inscripciones:
CIECC – Tels. 2408 72 21 - 094 650602 o 099 616758
Guaná 2237
bis, 11200 Montevideo (previa cita)
Director Académico:
Lic Coach Fph
Edgardo Martínez Zimarioff
La información contenida en este folleto es correcta
al momento de su publicación, pero la Fundación CIECC se reserva el derecho de
realizar cambios de fecha o contenido por razones pedagógicas.
Las inscripciones son condicionales a un quórum mínimo
por grupo.
